2016年4月15日，市卫生计生委召开2016年首次“清单工作法”季测评会。测评会上，委机关15个科室的负责人对照工作清单逐一汇报本季度任务完成情况；由9名委领导班子成员组成的测评小组，采用百分制的方式进行现场评价打分。

今年初，市卫生计生委为深入贯彻落实党的十八大和省委、市委有关会议精神，坚持制度建设为根本，以落实责任为关键，着力健全权责明晰、领导有力、运转有序、考评科学的科学链条，努力营造干事创业环境，在机关全面推行了“清单工作法”。

为保证“清单工作法”实施，市卫生计生委成立了以党委书记、主任郑和平为组长的清单工作领导小组，并结合卫生计生工作实际制定了“清单工作法”实施方案和实施细则，按照“建立清单”“落实清单”“考评清单”的流程开展工作。建立清单：根据“三定”职责和上级要求，建立了市卫生计生委权责清单和党建工作责任清单；从领导班子成员到每名工作人员都建立了个人岗位职责清单；根据全年目标任务分解列出科室及个人月度工作任务清单，建立工作台账。落实清单：月初公示各科室及个人当月工作任务清单、上月问题清单；每周公示个人日纪实工作清单，动态反映任务完成情况。考评清单：实行月点评、季测评、年考评。每月底对照清单，党委书记对班子成员进行点评；班子成员对分管科室进行点评；科室长对本科人员进行点评。每季度召开一次测评会，各科室逐一对照清单报账，根据清单任务完成情况进行测评打分排序，分管领导的季测评结果与分管科室的季测评分数挂钩。每年底汇总清单完成情况，进行年终考评，考评结果与年度目标考核、干部年度考核、评先评优等挂钩，并进行公示。

实施“清单工作法”三个月以来，市卫生计生委通过精心组织，全面推进，把清单工作有机融入年度任务目标管理和干部日常监督管理，对于全面落实“三严三实”要求，加强机关作风建设，推进各项工作任务落实起了明显作用。